Einordnen
Wir schaffen ein belastbares Lagebild und grenzen den notwendigen Handlungsrahmen ein.
- Scope, Kontext, Anforderungen und interessierte Parteien strukturieren
- Reifegrad- oder Gap-Analyse durchführen und priorisieren
Security Readiness & Assessment
Informationssicherheit & ISMS
Ein ISMS, das im Alltag trägt. Nicht nur im Audit.
strategyC ordnet gewachsene Strukturen, schließt organisatorische Lücken und entwickelt gemeinsam mit Ihren Fachbereichen ein nachvollziehbares Informationssicherheitsmanagement.
Informationssicherheit wird belastbar, wenn Governance, Dokumentation, Kontrollen und Nachweise zusammenpassen. Gewachsene Einzelmaßnahmen reichen dafür selten aus.
strategyC strukturiert den aktuellen Stand, macht Lücken sichtbar und entwickelt einen angemessen dimensionierten Weg zu einem ISMS, mit dem Management, IT und Fachbereiche weiterarbeiten können.
Im Mittelpunkt stehen klare Verantwortlichkeiten, nutzbare Dokumente und eine Nachweisführung, die nicht erst kurz vor dem nächsten Audit entsteht.
Wie wir unterstützen
Von der Ausgangslage zum belastbaren Ergebnis.
Klar definierte Arbeitspakete statt offenem Beratungsumfang. Wir verbinden fachliche Einordnung, konkrete Umsetzung und prüfbare Ergebnisse.
Aufbauen
Governance und Dokumentation entstehen so, dass sie im Unternehmensalltag funktionieren.
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Regeltermine definieren
- Leitlinien, Richtlinien, Prozesse und Verfahrensanweisungen erstellen
Nachweisen
Anforderungen, Kontrollen und Evidenzen werden nachvollziehbar miteinander verbunden.
- Kontrollen, Anforderungen und Evidenzen nachvollziehbar zuordnen
- Statement of Applicability, Managementbewertung und Audits vorbereiten
Typische Ausgangslagen
Wenn Anforderungen steigen, braucht es Struktur.
Ziel ist ein konsistentes, angemessen dimensioniertes ISMS mit klarer Governance, nutzbaren Dokumenten und belastbarer Nachweisführung.
Rollen, Regeltermine und Entscheidungswege sind nicht eindeutig geregelt.
Richtlinien und Prozesse fehlen, sind veraltet oder widersprechen sich.
Kontrollen existieren, doch Nachweise und Zuordnung sind lückenhaft.
Ein Audit oder eine ISO-27001-Zertifizierung steht bevor.
Arbeitsergebnisse
Was Sie konkret erhalten.
Verwendbare Ergebnisse statt Beratung für die Schublade. Der konkrete Umfang wird vor Projektstart klar abgegrenzt.
Gap-Bericht
Priorisierter Maßnahmenplan
ISMS-Roadmap
Rollenmodell oder RACI-Matrix
Richtlinien und Prozessbeschreibungen
Kontroll- und Nachweisübersicht
Zusammenarbeit
Ihre Mitwirkung bleibt planbar.
Entscheidungen und Fachwissen bleiben bei den richtigen Rollen. strategyC strukturiert und moderiert den Weg.
Zugang zu vorhandenen Dokumenten und Nachweisen
Ansprechpersonen aus IT, Fachbereichen und Management
Teilnahme an fokussierten Interviews und Abstimmungen
Entscheidungen zu Scope, Risiko und Prioritäten
Sinnvoller nächster Schritt
Mit einer klaren Ausgangslage beginnen.
In einem Erstgespräch klären wir, ob eine Gap-Analyse, ein abgegrenztes Dokumentenpaket oder ein Aufbauprojekt sinnvoll ist.